本文摘要：什么是体验式培训？体验式培训就是通过小我私家在运动的充实到场，获得直接认知，然后在培训师指导下，在团队成员的交流中，提升认识的培训方式。或者说，通常以到场运动开始，先行后知的培训方式都可称为体验式培训。拓展培训作为体验式培训的一种。最早泛起在英国，她的英文名字是OUTWARD—BOUND，寓意为一艘小船在狂风雨来临之际，驶离宁静的港湾，驶向波涛汹涌的大海，去迎接未知的挑战。 在二战时期，大西洋上许多盟军的船只由于受到德国潜艇的攻击而淹没，绝大多数海员遇难牺牲了。

什么是体验式培训？体验式培训就是通过小我私家在运动的充实到场，获得直接认知，然后在培训师指导下，在团队成员的交流中，提升认识的培训方式。或者说，通常以到场运动开始，先行后知的培训方式都可称为"体验式培训"。拓展培训作为体验式培训的一种。最早泛起在英国，她的英文名字是OUTWARD—BOUND，寓意为一艘小船在狂风雨来临之际，驶离宁静的港湾，驶向波涛汹涌的大海，去迎接未知的挑战。

在二战时期，大西洋上许多盟军的船只由于受到德国潜艇的攻击而淹没，绝大多数海员遇难牺牲了。为了提高海员在海难事件中的生存能力，德国人库尔特-汉恩提议，用一些自然条件和人工设施，让那些年轻的海员做一些具有心理挑战的运动和项目，以训练提高他们的心理素质和生存能力。其后，英国人劳伦斯1942年在英国建立了阿德伯威海上训练学校，以年轻海员为训练工具，这就是拓展最早的雏形。战争竣事后，拓展训练的奇特创意和训练方式逐渐推广开来，训练工具也由海员扩大到武士，政府官员，学生、工商业人士等群体。

训练目的也有单纯体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、治理训练。二十世纪五十年月，在英国泛起了一种叫OUTWARD-BOUND的治理培训。这种训练使用户外运动的形式，模拟真实治理情景，对治理者和企业员工举行心理和治理等方面的培训。

它以"挑战自我，熔炼团队"为宗旨，通过经心设计的课程，使学员在面临难题、解决问题、应对挑战的历程中 ，实现"磨练意志、陶冶情操、完善自我、融炼团队"的培训宗旨。资助学员在较短的时间内通过情景模拟，对生活事情中的诸多问题有较深刻的感悟和体验，不光能让学员知道要思考什么，还资助学员学会如何思考。资助企业和组织到达"引发员工潜能，增强团队活力、缔造力和凝聚力，到达提升组织生产力"的培训目的。

拓展训练这种很是新颖的培训形式和良好的培训效果，很快就风靡了整个欧洲的教育培训领域，并在其后的半个世纪中生长到世界各地，获得迅速生长及普遍应用。体验式培训在中国1、雨后春笋般的培训公司　　国际跨国公司的进入，催生了体验式样培训的市场需求。

随着它被越来越多的企业接纳和认同，加入体验培训这条跑道的培训机构也越来越多。在各培训公司中，体验培训所处的位置不尽相同。有的完全以体验式培训形式设计整个项目组成和培训流程，走专业化门路；有的将体验式培训作为焦点课程之一，有的则没有将体验培训课程单列，只是出于需要在培训中使用了体验式培训的手段。

　　同时，由于定位差别，体验式培训所发挥的作用也纷歧样。有些专门用于小我私家潜能的引发，更多的则以企业为服务工具做团队建设培训。

就市场而言，企业客户很少提出小我私家拓展的需求，往往从整体绩效思量希望从团队建设角度出发接受培训。而团队培训人数多、规模大，从赢利角度对培训公司更有吸引力。

而且，许多游戏项目需要协作完成，似乎更适合团队建设。但在做体验式培训的公司中，也不乏如汇秀士力技术公司那样，把小我私家潜能引发作为招牌课的。该公司以体验培训形式举行的户外展能训练是为了更深入探索自我，挖掘自己的潜能，体现小我私家与团队的关系，突破自己的固有模式。2、谁是真正的领跑者　　在雨后春笋般的体验培训市场上，要吸引客户，形成自己的焦点竞争力，仅仅靠"体验式培训"的牌子是不够的，一些培训公司已经把自身优势资源和体验培训相联合，有了自己的特色。

好比专伟企业治理咨询公司在游戏项目竣事的讨论中，会联合学员的体现和感受做心理分析，促进他们对自身的相识；克里斯廷企业照料公司则把心理、文化和艺术融入课程，还设计了歌、舞、操等运动形式；香港外展训练学校拥有一艘长132尺的高桅风帆"志风号"，他们借助特有的海上航程为学员提供了组织治理能力训练和驾驶风帆的奇特挑战……八仙过海，各显神通。　　那么，谁是体验培训行业的领跑者呢？一位培训公司老总说得好——客户需求。

　　一家著名跨国公司客户就新员工培训要求，游戏项目间要走几多步，交接时说什么串联词都要纳入计划，使培训公司在近乎"痛苦"的事情中发生了更专业的体验式培训流程。而当培训带来实际效果时，客户就发生了新的期待，希望它能帮企业解决更多问题。

在不停满足客户需求的历程中，培训机构拓展了体验式培训的广度和深度。　　在这个意义上，客户需求确实是真正的领跑者。

3、体验培训在微笑　　总体说来，中国体验式培训市场还是前景灼烁的。究竟，经济越蓬勃，要求人的素质越高，而日益猛烈的竞争也使企业越来越重视对员工的培训，体验式培训寓教于乐的形式和恒久的效果保持率是极好的市场敲门砖，而凭据需求度身定制课程的服务更让培训公司有了争取市场的利器。可是，一些反面谐音让体验式培训泛起了难听的"变调"——尽可能满足客户需求本无可厚非，值得商榷的是，个体体验式培训公司片面追求吸引力和刺激性，在培训项目中加入太多的娱乐元素，有的培训公司无原则地迎合客户需要，随意降低项目完成的难度，使寓教于乐的体验式培训只剩下游戏的"糖衣"，缺乏发人深省的内容。　　由于这一行业现在还没有规范，一些资质不够的培训公司借个园地，搭个木架子就算基地，找个体育老师领学员做几个户外运动，再简朴讨论一下，说这就是体验式培训，让学员大失所望。

　　其实，西方体验式培训生长历程中，也泛起过这样一个比力杂乱的时期，但三五年左右，这个市场就通过客户的理性选择获得了澄清。在中国也会履历这样一个历程。而要在大浪淘沙的历程中岿然不动，没有此外灵丹妙药。

及格的专业课程、富厚的授课履历、良好的声誉和保障措施才是取胜之道。　　面临说多多数不为过的体验式培训市场，在海内的体验培训公司有理由微笑，但如果不小心翼翼地维护它，最后被客户和市场所扬弃，那就哭也来不及了。　　希望这一天不要到来，究竟，客户是理性的，而大多数培训公司也是理性的。

探索篇：宁静——同行业——工具方　　体验培训的生气勃勃让我们更关注它在中国的走向，关注这个行业可被拓展的空间，关注中国和西方就此举行的交流和融合。　　1、宁静问题。　　初识体验培训，一些学员的挂念来自是否宁静。

其实，虽然体验培训中确有空中单杠、攀岩等受训者感应惊险的内容，它偏重的其实是心理挑战，在宁静方面有充实的保障。　　体验培训刚在中国开展时，要说服保险公司为受训学员提供意外伤害保险并非易事，因为后者不知道出险概率，显得很犹豫。

但保险公司做了细致观察和精算后，允许了互助——他们知道，体验培训的宁静性很高。美国专业体验培训机构Project Adventure曾就体验式培训的宁静性凭据自己15年内的受伤数，获得这样一份统计表。运动内容 每百万小时运动的受伤数体验培训 3.67负重行走 192帆板运动 220定向赛跑 840篮球 2650足球 4500从某种水平上，体验培训比散步还宁静，意外发生率很低。

而且，规范的培训机构都市提供保险，为学员消除挂念。　　在美国，ACCT（美国挑战课程技术协会）就专门卖力此类宁静尺度的设定和规范。

从支持性结构中的树木、圆柱、修建物 ，到钢索系统的材质、螺钉的连结、钢索的淘汰期以致吊带、头盔、绳索等相关器材，都有严格尺度。现在，中国海内尚没有专门规范这类宁静尺度的组织。

　　可以期望，以宁静尺度的制定为契机，中国体验培训行业将逐步走向规范化。　2、学习还是偷师？　　从形式来看，体验式培训似乎很容易被效仿。尤其那种不需要特殊器械或专门园地的游戏项目。

12小我私家用一根绳子，能变化出许多游戏。只要留心玩一次，也就可以领别人玩了。在专题采访中，记者多次发现以学员身分到同业处观摩学习的培训师。学会了，把它用到自己的课程中。

另有人原来和培训业不沾边，在受训中获得启发，开办了自己的培训公司。　　对这种"偷师"，被"偷"者其实并不张皇。一家常被"学习"的培训公司老总认为，虽然公司背后确有许多模拟者，但乐成的不多，关键是他们往往没有把比形式更重要的部门——学员深层的感悟调动出来。

　　有些培训师则认为，这谈不上"偷师"，而是学习。严格说这些游戏都是创意，并无专利，好的培训公司，其焦点竞争力应该是一个历程：分享——学习——发展。

通太过享，工具给了别人，自己也就空了，怎么办？必须保持学习，发生新工具。　　有人说，就体验培训行业而言，没有绝对的竞争者，大家一定是纷歧样的，每个培训公司都市把学到的和自己的实际联合，发生出来的工具绝对不会和你完全一样。　　对这种游戏项目的"复制"来说，一个好的游戏如果被效仿得空有其壳，意味却没有被通报调动出来，是最大的遗憾。而被效仿的培训公司，与其给同业设限，不如做更多的学习，加紧自己的更新。

所以，有发展力的培训公司早就把注意力集中在课程的研发上了。3、体验培训：中国——世界　　据新华社报道，一家名为哈德沃的中美合资投资有限公司全面介入体验式培训行业，初期投资8000万元人民币，在中国20多个娱乐基地和度假村建设训练基地，预计明年将有70万人次到场培训。　　在某体验式培训公司的内部集会上，当这篇简讯以报纸复印件形式分发给与会者时，每小我私家都很震惊，没有人对这条消息表现怀疑。

其实，这是该公司向导层模拟报纸的版式和气势派头编造的一条新闻。它看起来是个游戏，转达的讯息却是真实的："狼"的威胁。　　从理论层面讲，体验式培训的理论和实践都源于西方，而中国在这两方面临相对滞后。仅就体验学习理论而言，西欧教育界的研究已相当深入，著作甚丰。

培训界诸多人士则凭据实践履历设计编撰了许多体验培训课本、教案，探讨的问题也相当富厚。仅Project Adventure 的开办者Karl Rohnke 一人，就在培训和谋划体验式培训的事业之余，写了16本这方面的专著。　从应用层面讲，西方对体验培训的领域举行了广泛开发。不仅学生和成人的态度教育用到体验培训，还用于领导行为偏差的问题少年和有残障孩子的心理修复，并作为休闲旅游观点的提升进入社区家庭生活。

更有甚者，在新加坡，80%的文官接受体验培训课以促进看法改变，美外洋交部则定期给外交官提供体验培训，它成了公务机关通报观点的有效途径。而在中国海内，体验培训还是新生事物，主要集中在企业培训的领域。　　另一方面，中国体验培训也有可供外洋同业分享的名贵资源——传统文化中的平衡和调适观，能给崇尚竞争和小我私家能力的西方体验培训带来和谐感。

　　一味接受是次等的，中国文化精髓和外国先进方式的融合可以不停提升培训的品质，在体验式培训的领域，中国完全有出大师的可能。相对于传统学习方式有什么特别之处?体验式学习可以说是极具人性化魅力、个性化吸引力、掘客潜力和引发缔造力的学习方式。

从这个角度来审视学习，那么——学习将是一个实效性的历程，是一个依赖于体验，层层深入现实的一连的历程。——学习将是在真实场景中，感受原本朴素原理的震撼，和发现恒久蛰伏的思维惯性的历程。——学习将是调动一切感官和情感，对世界重新适应，重建意会的历程。——学习将是通过行动的气力，来实现个体与他人，群体与群体相同和整体提升的历程。

——学习将是在真实的喜悦和痛楚中，将情感因素转化厘革的意识，最终实现行动的历程。总之，体验式培训关注的是学员的个性差异，而不是知识性的客观真理。它更看中即时的也是更为真实的感受，通过团队学习，通过亲身到场，在培训师的引导下来改变看法和态度。阅读的信息，我们可以记得百分之十；听到的信息，我们能记得百分之二十；但所履历的事，我们却能记得百分之八十。

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